Conseil aux Entreprises

Conviction et engagement

Nous affichons une conviction forte, nourrie par l’expérience et la recherche académique, qu’il n’existe pas d’acte managérial plus puissant et vertueux que de gérer une organisation par le déploiement de son projet d’entreprise.

Selon notre définition, un projet d’entreprise est une vision stratégique formalisée, traduisant les objectifs à long terme, les valeurs et les priorités d’une organisation, et orientant l’ensemble des actions managériales pour mobiliser les ressources et atteindre un résultat commun.

Notre engagement

Notre mission, notre raison d’être, est d’aider nos clients à transformer leurs ambitions en réalités durables. Nous nous engageons exclusivement sur les thématiques où notre expertise avérée nous permet de créer une valeur ajoutée significative.

Notre méthode: Comment nous le faisons

Les missions qui nous sont confiées s’appuient toujours sur les spécificités des organisations clientes. Elles sont réalisées à travers une ingénierie unique et sur mesure (R&D) et intègrent des solutions innovantes issues de la recherche appliquée en sciences cognitives.

Nos domaines d’intervention: Ce que nous faisons

Stratégie et Vision

  • Aide à la formulation des intitulés de mission d’entreprise (raison d’être porteuse de sens) – méthode exclusive.
  • Market intelligence : analyse de la demande des clientèles actuelles et futures (recherches, interviews, échantillons représentatifs, laboratoires clients).
  • Accompagnement dans la formulation de la proposition de valeur et le développement de l’offre (solutions d’investissement et de gestion patrimoniale).
  • Conception et mise en scène du parcours client (« Client’s journey »).

Leadership et alignement organisationel

  • Accompagnement des équipes dirigeantes : vision commune, coaching en leadership, approche systémique.
  • Alignement des équipes au projet d’entreprise : workshops, vision partagée, langage commun, plans d’action.

Développement et croissance

  • Veille concurrentielle et analyse des dynamiques du marché.
  • Renforcement ou développement de nouveaux marchés, notamment par le recrutement stratégique.
  • Enrichissement ou création d’expertises spécifiques, appuyés par notre expertise en recrutement ciblé.
  • Positionnement stratégique de la fonction Ressources Humaines et mise en œuvre de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) en tant qu’outil stratégique.
  • Recherche de partenariats stratégiques et rapprochements d’entreprises.

Contacter Purvez : psiddiqi[a]questsa.ch +41 79 446 22 26